Aktienanalysten und Ratingagenturen wer uberwacht die Uberwacher? /
| Основен автор: | Reidenbach, Dirk, 1976- |
|---|---|
| Формат: | Електронен |
| Език: | German |
| Публикувано: |
Frankfurt am Main ; New York :
P. Lang,
℗♭2006.
|
| Серия: |
Frankfurter wirtschaftsrechtliche Studien ;
Bd. 79. |
| Предмети: | |
| Онлайн достъп: |
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Aktienanalysten und Ratingagenturen. |
Съдържание:
- Vorwort 5; Inhaltsubersicht 7; Abkurzungsverzeichnis 19; Einleitung 27; 1. Kapitel : Informationsintermediare des Kapitalmarktes 31; 1 Begriffsbestimmungen 31; A. Der Begriff des Intermediars 31; B. Intermediare des Kapitalmarktes 32; 2 Erfordernis von Informationsintermediaren 33; A. Informationsbedarf vor Anlageentscheidung 34; B. Informationsbedarf nach Anlageentscheidung 40; C. Zwischenfazit 41; 3 Disintermediation und Reintermediation 42; 4 Fazit zu Informationsintermediaren 46; 2. Kapitel : Aktienanalysten 47; 1 Tatigkeitsfeld der Analysten 47.
- A. Verschiedene Formen der Analyse 47B. Unterschiedliche Stellung der Analysten 52; C. Arbeitsweise der Analysten 54; 2 These der Managementkontrolle 59; A. Potentieller Nutzen der Analysten bei der Managementkontrolle 59; B. Managementkontrolle durch Verringern der Informationsasymmetrie 62; C. Theoretischer Einflu© auf Entscheidungen des Managements 64; D. Fazit und Ausblick: Moglichkeiten und Risiken der Kontrolle durch Analysten 65; 3 Rechtliche Relevanz der Arbeit von Analysten 66; A. US-amerikanisches Recht 66; B. Deutsches Recht 68.
- 4 Tatsachliche Relevanz der Arbeit von Analysten 73A. Informationsgehalt der Research-Berichte 73; B. Neuemissionsstudie 77; C. Nutzen abhangig von der Unternehmensstruktur 78; 5 Versagen der Analysten 80; A. Ungenauigkeit der Vorhersagen 81; B. Verringerter Nutzen durch Auswahl der Unternehmen 92; C. Interessenkonflikte 95; D. Zusammenfassung der Grunde fur ein "Versagen"" der Analysten 122; 6 Rahmenbedingungen zum Verhindern der aufgezeigten Mi©stande122; A. Kontrolle durch den Markt 123; B. Analystenspezifische Regeln 132.
- C. Unternehmensberichte bei Borsengangen und Empfehlungsverbot 152D. Insiderrecht und selektive Weitergabe von Informationen 159; E. Strafrechtliche und ordnungsbehordliche Sanktionen allgemein 188; F. Zivilrechtliche Haftung 190; G. Ma©nahmen der Analyseinstitute: Chinese Walls 258; 7 Fazit zur Rolle der Aktienanalysten 273; 3. Kapitel : Ratingagenturen 275; 1 Tatigkeitsfeld der Ratingagenturen 275; A. Entstehungsgeschichte und institutionelle Struktur 275; B. Adressaten der Ratings 277; C. Verbreitung des Ratings 277; 2 Aussagegehalt der Ratings 278.
- A. Lang- und kurzfristige Ratings 280B. Solicited und Unsolicited Ratings, Verfahren und verwendete Informationen 281; 3 These der Managementkontrolle 284; A. Managementkontrolle durch Verringern der Informationsasymmetrie 285; B. Theoretischer Einflu© auf Entscheidungen des Managements 287; C. Selbstverstandnis der Ratingagenturen 289; 4 Rechtliche Relevanz von Ratings 291; A. USA 291; B. Deutschland 299; C. Zusammenfassung zur rechtlichen Bedeutung 313; 5 Tatsachliche Relevanz von Ratings 314; 6 Versagen der Ratingagenturen 323; A. Gravierende Fehlprognosen 324.