Иновационни стратегии за организационна промяна
В доклада се анализират три стратегии за организационна промяна и връзката им с организационната ефективност - Управление чрез Тотално Качество (TQM - Total Quality Management), реинженеринг (reengineering) и намаляване на обема (downsizing). Общото между тези иновационни техники е, че те се използв...
| Основен автор: | Хаджиев, Кристиян |
|---|---|
| Формат: | Online Book Section |
| Език: | English |
| Публикувано: |
Ларго Сити
2014
|
| Предмети: | |
| Онлайн достъп: |
http://eprints.nbu.bg/2344/ |
| Резюме: |
В доклада се анализират три стратегии за организационна промяна и връзката им с организационната ефективност - Управление чрез Тотално Качество (TQM - Total Quality Management), реинженеринг (reengineering) и намаляване на обема (downsizing). Общото между тези иновационни техники е, че те се използват от много организации в процеса на проектиране на целево-адаптивни организации, при промяна на културата, мисията и външните връзки, в различни сфери на индустрията. |
|---|---|
| Физически характеристики: |
application/msword |